Sanpinsoft News

ERP系统怎么选

发布时间:2018-11-28  点击:464次

       ERP系统能够协助企业完成信息化管理,关于企业来说,一个ERP系统,意味的不只仅是高额的本钱和大量的人力时间,更关系着企业的将来开展。ERP选型是针对企业本身的,就好比为企业找一件合适的服装。我们选中的ERP系统或许并不是同行业最优的,但关于自身企业应该是最强的。可是面对目前国内品种繁多的ERP系统,企业该如何选择合适本人的ERP系统呢?

1、ERP系统选型前,企业需先做好本人的需求调研

    选择ERP系统的时分,企业一定要充沛做好本身的调研工作。企业高管层需求的是什么?企业管理的难点是什么?详细的业务难点是什么?那些流程不顺畅且需求停止良好的改良?否则,自觉依照所谓的同行业可自创的经历停止选型,这样的评价与选型只会让企业愈加无所适从。

    在这里我们需求留意的是,很多企业在做本人的业务时,过多地思索详细业务人员关注的操作细节和他们感受的业务难点,构成描画现状的ERP评价与应用,满足了业务人员详细的需求,却不能满足管理层的需求。这样的结果只会增加施行方与被施行方的磨合痛苦,也会为整体ERP项目能否顺利施行埋下严重隐患。这也提示我们在做内部评价的时分需求找到一个内在的均衡点。

2、ERP软件选型中需把握的根本准绳

(1)信息集成准绳:各模块之间的信息应有高度的集成,做到数据的统一管理;软件设计时要有预留接口和字段,以备企业未来之用。

(2)最终权衡规范准绳:权衡ERP选型工作质量好坏的最终规范是看ERP在企业的推行应用中能否获得胜利。胜利是各项工作要素的综合表现,因而,但凡与选型相关的要素都要尽可能思索进去。

(3)功用与技术并重准绳:功用完善、技术先进的软件是不多的,技术过于先进企业的软件,企业不见得用的好,要精确的把握二者的分离点。

(4)易操作性准绳:设计优秀的软件,应该操作简单、界面明晰、易于了解和承受。

(5)注重未来需求准绳:软件的选择要有一定的时间长度,在此期间内,无需过多更新也能够满足未来企业扩张、技术复杂化的需求。

3、ERP系统选型中的留意事项

(1)功用与技术的均衡。技术过低的软件是没有生命力的,但过高对中小企业不适用;功用太少不行,过多功用闲置又易形成本钱过高。

(2)软件购置后的效劳通常包括:培训、维护,晋级,二次开发等,对其所触及到的详细内容内容,特别完成的方式办法、到达的水平和费用在合同中一定要有明白的规则。

ERP系统在国内已开展多年,大局部企业都比拟承受“成熟套装软件+专业的施行团队+恰当的个性化定制开发”的道路。在这种状况下,依据企业管理特性和建立目的,个性化的开发是必要的,但成熟软件与开发的比例越大,项目风险越小。关于某些重点行业,如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业,许多软件厂商曾经构成了一定的行业处理计划。这些行业处理计划不只满足了企业规范应用,也对行业化应用停止了提取和升华,根本可以满足某一行业的个性化应用请求。


(文章来源:)
扫一扫 关注我们 官方微信
DMP小助手