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方案概述
五金制品行业是我国轻工业的重要组成部分，行业产品与人民生活息息相关。近年来行业发展速度较快，进出口贸易规模不断扩大，市场地位显著提高。不仅满足了日益扩大的国内外市场需求，在出口创汇，提高人们生活水平、改善生活质量，吸纳劳动力就业，加快工业化、城镇化建设等方面都起到了积极的促进作用，是一个既有市场竞争又是朝阳性的行业。
五金行业解决方案
五金制品行业是我国轻工业的重要组成部分，行业产品与人民生活息息相关。近年来行业发展速度较快，进出口贸易规模不断扩大，市场地位显著提高。不仅满足了日益扩大的国内外市场需求，在出口创汇，提高人们生活水平、改善生活质量，吸纳劳动力就业，加快工业化、城镇化建设等方面都起到了积极的促进作用，是一个既有市场竞争又是朝阳性的行业。
条码扫描、无纸化仓库作业，减少人工错误。实现条码化、无纸化、可视化、智能化管理；灵活的盘点功能：循环条码、即时盘点、整仓盘点、空位速盘；可以与ERP系统深度联动：所有仓储进出单据及时采集反馈，作业完毕上传ERP系统，直接生成ERP作业单据，更新ERP库存数据。
五金行业计划生产随意性大，工艺较多，车间周转环节多，订单状态无法获取；生产中普遍含有计件生产的工序，人工统计报工复制数据不准确，此方案通过MES生产进度对个工序转移进行管理，实时获取订单个工序生产情况；
通过MES生产报工进行个人报工，通过组长或主管进行数据确认，系统自动计算计件工资和绩效，员工实时查询工资。体现生产过程的快速反应与敏捷制造的能力，保障生产的透明性、连续性、可控性。
五金行业小批量、多品种、多颜色、插单、改单现象多，此方案应用APS排产功能，对排产进行管控。APS排产时，在考虑人员、模具、物料、设备等约束的同时，生成精细的工序级计划，细化到具体的工序、时间、设备和机台，便于指导车间的生产安排,生产主管和车间组长可以根据计划开工时间进行生产齐套准备工作。
五金行业委外电镀、抛光质量不稳定，费用难以计算（不良责任划分）此方案通过建立完善的质量体系，对不良品责任进行划分。
建立检验标准，建立来料检验，转移检验，完工终检，质量分析的完整质量管理体系。从车间自动收集数据可以实现对趋势的实时监视。
实现设备基础管理(点检、保养、维修、计量等)的程序化、系统化；
通过对各种设备数据的分析，发现影响设备效率的关键因素，不断提高设备的生产效率。
SCADA，建立设备运维闭环管理系统。
实现各系统之间的信息集成，彻底消除制造各环节间的信息孤岛，实现计划层、执行层及控制层之间无缝的衔接，应用云数据管理平台，将多方数据进项统一数据建模，整合分析，实现数据决策支持，同时实现共享、分工、交互的企业协同管理。
数据呈现：看板管理, 支持PC，浏览器，移动设备查看及管理。
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